在本文中，我们建议您如何通过

个步骤制定成功的数字化战略。 1 – 定义你的目标 设定目标的有效方法是牢记首字母缩略词“SMART” 为了制定清晰有效的战略，目标必须是： 具体的 将增加营业额作为唯一目标是错误的，因为它太笼统了，毕竟每个人都想从工作中赚钱。相反，目标的组成部分必须清晰且明确。 可测量的 也就是说，它们必须能够用数字来表达，例如，我们可以说我们希望将产品的销量增加 10%。 可行的 定义目标时必须考虑其运作的背景和关系。因此，对市场和竞争对手的仔细分析可以让您根据自己的资源制定制胜策略。 实际的 高瞻远瞩固然很好，但任何策略都需要坚实的基础。过于雄心勃勃或过于苛刻的目标可能会适得其反，而现实的目标可以让您避免不必要的时间和投资浪费。 暂时定义的 没有一个项目是没有按时完成计划的。



一个技巧是查看您每个月的工作情况。管理一个单一的长期目标比管理许多确 乌克兰电话号码列表 保持续监控的小里程碑要复杂得多。 另请收听专门讨论数字战略的播客 2 – 评估参考上下文 简而言之：到目前为止已经做了什么，直接竞争对手做了什么，要采取什么行动才能在用户和消费者眼中在市场上脱颖而出。为了实现你的目标，你可能需要随着时间的推移回顾你的行为。 事实上，没有一种策略是永远有效或永远有效的，有太多的因素可以随时改变。因此，当需要“调整镜头”时，不要“害怕”，这一点很重要。 3 – 确定你的目标 在规划我们的活动时，我们需要了解我们的受众是谁。




这就是角色发挥作用的地方，创建虚构的个人资料来代表真实用户的特定部分的需求、愿望和行为。这使您能够始终了解用户的真实需求。 4 – 具体计划的行动 此时你就可以触及事情的核心了。选择最合适的工具来接触目标受众并应用计划的行动。 请记住，关注产品/服务并不重要，重要的是人们可以获得的利益。 您需要从所解决的问题的角度而不是所销售的产品的角度来看待您的业务。 5 – 分析结果 不断监控项目的进度并不时分析获得的结果。这是注意到任何关键问题并继续改进的关键阶段。 概述制胜策略很重要。因此，我们给您最后一条建议：具体评估您是否有物质时间和合适的工具来剖析您的目标、实施策略并实现您的目标，或者是否通过转向来优化时间和金钱更方便给专业人士。